¿Tu oferta está poniendo barreras antes de recibir la primera candidatura?

23/09/2026

Muchas empresas quieren incorporar talento y, sin darse cuenta, empiezan el proceso con una oferta poco clara, poco accesible o llena de filtros innecesarios. Antes de concluir que “no llegan candidaturas” o que “no hay perfiles”, conviene revisar cómo estamos presentando la oportunidad. Una oferta mejor redactada puede abrir la puerta a más talento.

Publicas una vacante. Pasan los días. Llegan pocas candidaturas o ninguna termina de encajar.

Y aparece una conclusión bastante habitual:

“No encontramos perfiles.”

Puede que sea cierto.

Pero antes merece la pena hacerse otra pregunta: ¿la oferta está facilitando que el talento se acerque o está creando barreras antes incluso de empezar la selección?

Una oferta también selecciona

Normalmente pensamos que la selección comienza cuando recibimos currículums.

En realidad, empieza antes.

Empieza cuando una persona lee la oferta y decide:

• “Esto puede encajar conmigo”.
• “No entiendo exactamente qué buscan”.
• “No cumplo todo lo que piden, mejor no me presento”.
• “No sé si podré participar en el proceso”.

Una oferta puede animar a participar, pero también puede provocar que profesionales válidos se descarten antes de enviar su candidatura.

Antes de decir que faltan candidaturas, revisa estas preguntas

• ¿El nombre del puesto se entiende?
• ¿Las funciones principales están claramente explicadas?
• ¿Hemos separado los requisitos imprescindibles de los que simplemente valoramos?
• ¿Cada requisito tiene relación real con las funciones del puesto?
• ¿Indicamos jornada, horario, ubicación y condiciones básicas?
• ¿El lenguaje es claro y evita expresiones ambiguas?
• ¿Explicamos cómo será el proceso de selección?
• ¿Una persona sabe cómo comunicar que necesita un ajuste?

Si varias respuestas son “no”, es posible que el problema no esté únicamente en el mercado laboral.

Barreras pequeñas que pueden tener un efecto grande

Pedir requisitos por costumbre

¿El carnet de conducir es imprescindible porque hay desplazamientos durante la jornada o simplemente lleva años apareciendo en la descripción?

¿Es necesario disponer de vehículo propio?

¿Realmente hacen falta cinco años de experiencia?

Revisar cada requisito ayuda a evitar filtros innecesarios.

Utilizar expresiones que no explican competencias

“Persona dinámica”, “buena presencia”, “alta tolerancia al estrés”, “perfil todoterreno”.

Además de ser expresiones poco concretas, dificultan saber qué necesita realmente la organización.

Es mucho más útil describir la competencia o la tarea: atención a clientes, gestión simultánea de varias solicitudes, trabajo con determinados plazos o capacidad para realizar una función concreta.

No diferenciar lo imprescindible de lo deseable

Una persona que cumple siete de diez requisitos puede ser una excelente candidata.

Pero si todos aparecen al mismo nivel puede interpretar que necesita cumplirlos absolutamente todos y decidir no presentarse.

No explicar cómo solicitar un ajuste

Una entrevista accesible, más tiempo para una prueba, un espacio determinado o el uso de una tecnología de apoyo pueden ser ajustes sencillos.

Si la persona sabe que puede plantearlos, es más probable que pueda participar en igualdad de condiciones.

Una oferta clara beneficia también a la empresa

La accesibilidad y la claridad no son únicamente una cuestión de imagen.

Una oferta mejor diseñada puede ayudar a:

• ampliar el número de profesionales que valoran presentarse;
• recibir candidaturas más ajustadas al puesto;
• reducir dudas durante el proceso;
• evitar requisitos que excluyen talento innecesariamente;
• y transmitir con hechos el compromiso de la organización con la inclusión.

Puedes comprobar tu oferta antes de publicarla

No siempre es fácil detectar estas cuestiones cuando llevamos tiempo trabajando con las mismas plantillas.

Por eso en Hazloinclusivo hemos creado el Validador de Ofertas Inclusivas, una herramienta gratuita que permite analizar una oferta, identificar posibles barreras y obtener recomendaciones para mejorarla.

También genera una propuesta revisada que puede servir como punto de partida.

No sustituye el criterio profesional de Recursos Humanos. Lo complementa con preguntas que muchas veces pasan desapercibidas en el día a día.

Probar gratis el Validador de Ofertas Inclusivas

La inclusión no empieza cuando una persona entra por la puerta para hacer una entrevista.

Muchas veces empieza con las palabras que elegimos para invitarla a participar.