Tu proceso de selección también puede ir más despacio en agosto

En verano puede ser difícil mantener el mismo ritmo de selección que durante el resto del año.

La persona que tiene que hacer una entrevista puede estar de vacaciones. Puede faltar una aprobación o una incorporación prevista para septiembre todavía no tener fecha cerrada.

Todo eso puede ocurrir.

Un proceso más lento no tiene por qué ser un mal proceso.

La diferencia está, muchas veces, en la comunicación.

Si el proceso se retrasa, dilo

Imagina que una persona hizo una entrevista hace una semana y sigue esperando una respuesta.

No sabe si continúa en el proceso, si el puesto ya está cubierto o si simplemente el equipo está de vacaciones.

Un mensaje breve puede evitar esa incertidumbre.

No hace falta tener ya una decisión.

Informar también es cuidar la experiencia de las personas candidatas.

No confundas una respuesta más lenta con falta de interés

La empresa no es la única que puede estar de vacaciones.

También lo están las personas candidatas.

Puede que alguien no responda a una llamada en ese momento o que necesite proponer otra fecha para una entrevista.

Antes de descartar una candidatura por no responder de inmediato, puedes dejar un mensaje o enviar un correo indicando quién llama y por qué.

Dar un margen razonable para responder hace el proceso más humano y también más accesible.

Si la entrevista tiene que ser en agosto, ofrece alternativas

Cuando sea posible, facilita más de una opción de fecha u horario.

Y si la entrevista puede hacerse presencialmente o por videollamada, indícalo.

Esto puede ser útil para cualquier persona y especialmente relevante cuando una candidatura necesita organizar desplazamientos, apoyos o ajustes relacionados con una discapacidad.

La flexibilidad no significa bajar los requisitos del puesto.

Significa evitar barreras que no tienen relación con la capacidad para realizar el trabajo.

Aprovecha agosto para revisar el proceso

Si el ritmo de contratación baja durante unas semanas, también puede ser un buen momento para revisar cómo selecciona tu empresa.

Puedes hacerte algunas preguntas:

• ¿Nuestras ofertas se entienden bien?
• ¿Pedimos requisitos realmente necesarios?
• ¿Explicamos cómo solicitar un ajuste durante el proceso?
• ¿Avisamos a las candidaturas cuando un proceso se retrasa o termina?

No hace falta cambiar todo de una vez.

A veces, mejorar una oferta, un correo o la forma de organizar una entrevista ya elimina una barrera.

Septiembre puede empezar en agosto

Si tu empresa prevé incorporar personas en septiembre, agosto también puede servir para preparar esos procesos con tiempo.

Define bien el puesto, revisa los requisitos y piensa qué partes del proceso pueden ser más accesibles.

Así, cuando llegue el momento de seleccionar, no tendrás que improvisar.

Un proceso inclusivo no tiene que ser más complicado. Tiene que dar a cada persona una oportunidad real de demostrar lo que sabe hacer.